编者按：
作为我省知名企业，天佑德青稞酒公司自2011年上市以来，累计纳税50亿！为地方经济发展做出了积极贡献。2023年，公司销售收入实现了22.46%的增长。这一年，天佑德人不畏艰难险阻，向市场发起了新一轮“攻势”。实践证明，我们天佑德人是敢干事、会干事、能干成事的。
在这场突围战中，天佑德人冲出了迷雾，看到了未来！百舸争流，奋楫者先。展望2024年，是公司九年管理战略的第七年，“高中阶段”的第一年，也是实施卓越绩效管理的第一年。公司又会做出哪些部署？让我们一同走进天佑德青稞酒公司“2023年度工作总结暨表彰大会”现场。
50亿路上，有你有我！
2月4日，青海互助天佑德青稞酒股份有限公司“2023年度工作总结暨表彰大会”在青海互助举行。举办此次大会旨在对2023年工作进行总结反思，为2024年的工作指明方向，统一认识、坚定信心、再创佳绩。
西宁市政协副主席、民建青海省委副主委、西宁市委主委满开清，青海省企业联合会秘书长杨廷成，海东市人民政府副秘书长任顺强，青海省工商业联合会会员部部长刘得成，互助县人民政府副县长逯永平，海东工业园区互助绿色产业园管委会副主任雷生胜，中共互助县委组织部副部长、县“两新”工委书记刘贵发，中共互助县委统战部副部长、县工商业联合会常务副主席秦全，互助县工业和信息化局局长殷万安，互助县总工会常务副主席魏鹏，互助县农业农村局副局长胡志桥，青海互助天佑德青稞酒股份有限公司董事长李银会、总经理万国栋，天佑德集团常务副总裁鲁水龙，集团及下属各子公司高管层、员工代表参加了此次会议。此外，股东代表、经销商代表、消费者代表及省内主要媒体也莅临本次会议。
回顾过去 展望未来
2023年，天佑德青稞酒公司借助产业振兴计划，生产经营稳中求进，为实现企业健康可持续发展，全体干部职工上下一心、攻坚克难，紧紧围绕“国企担当、民营机制、战略协同、亮剑行动”的年度经营方针，积极践行“胜利、胜利、胜利”的年度关键词，坚持推进营销转型工作，取得了不错的成绩……会议在“2023年度大事记”视频播放中拉开序幕，青海互助天佑德青稞酒股份有限公司总经理万国栋作《坚定信念，乘胜前进》为主题的年度工作报告。
（天佑德青稞酒公司总经理万国栋作“2023年度工作总结”）
“在过去的一年里，天佑德人始终秉承‘英雄、自然、健康、欢乐’的青稞精神，在‘困局与求索’中求解问道，砥砺向前；在‘创新与突破’中探索未知，攻坚克难；在‘现实与未来’中参与、见证、改变、成就。公司自2011年上市以来，连续成为青海省财政支柱企业和青海企业50强，累计纳税50亿元。一步步坚实的脚印，一份份创新的答卷，串联起我们天佑德青稞酒2023年时空坐标中的独特印迹。”
他将2023年度的工作总结为六个方面：
（一）过去一年，天佑德着力夯实党建引领思想根基，旗帜指引开辟新境界。
（二）过去一年，公司全面发力营销转型中心任务，经营成果跃上新台阶。
（三）过去一年，公司纵深推进技术创新能力建设，品质工程取得新成就。
（四）过去一年，公司多点突破供应协同体系优化，运营保障结出新硕果。
（五）过去一年，公司高度重视信息系统赋能创新，信息建设展现新成效。
（六）过去一年，我们稳步提升服务保障综合能力，企业面貌焕发新活力。
他强调，2024年，是公司实施九年管理战略的第七年，“高中”的第一年，也是实施卓越绩效管理的第一年。今年的经营方针是“消费驱动、深塑形象、规范市场、重点突破”。围绕年度经营方针，今年的主要工作思路是：全面深化“四美战略”，强化资源高效协同、推进产业互通互融，推进酒旅融合、青稞牦牛火锅、名酒进名企等重大项目规划取得系统性突破。同时，市场营销、生产技术、供应保障及服务支撑等各业务板块全面实现稳中有进、稳中有升、稳中向前！我们务必紧扣目标，强化举措，天佑德人必须坚定围绕“保持战略定力、集聚内生动力、激发市场活力、发扬青藏耐力”的经营思路，高度践行“品质主义、精神主义、长期主义”，在新的一年，我们要以团结凝聚力量，以奋斗铸就伟业，共同谱写天佑德发展的壮美篇章！
（天佑德青稞酒公司董事长李银会发表主题分享）
随后，青海互助天佑德青稞酒股份有限公司董事长李银会发表了以“消费驱动、深塑形象、规范市场、重点突破，从胜利走向新的胜利！”为主题的讲话，他表示，2024年是公司实施九年管理战略的第七年，“高中”的第一年，也是实施卓越绩效管理的第一年。过去的2023年，我们也确实取得了来之不易的一个小胜利，销售收入实现了22.46%的增长。这是2018年天佑德涅槃重生以来第一次像样的增长。实践证明，这些年我们的一切努力是符合天佑德发展实际的，方向是正确的、措施是扎实的、成效是明显的，我们天佑德人是敢干事、会干事、能干成事的。
他说道:“从去年开始，我们通过‘走出去、请进来’的方式，和意见领袖人群广泛接触，效果非常明显。今年，我们要做‘走出去、请进来’的升级版，实施深塑天佑德企业形象工程，作为卓越绩效管理的第一要务，内外兼修让企业形象从‘好’走向更好。因此，2024年发展纲要，是要在全公司部署‘企业形象工程’。”
天佑德之道
在今年的元旦致辞中，天佑德青稞酒公司董事长李银会提出了“天佑德之道”，从九个方面概述了“天佑德之道”。今天的年会报告中，他也多次提到“天佑德之道”。什么是“天佑德之道”？就是在实践中归纳总结、再将归纳总结付诸于实践，实践再实践、总结再总结、反复的经营管理过程，在这个过程中形成属于天佑德的、独特的经营管理理论。总的战略方向是，营销社交化，品牌情感化，团队服务化，从产品型企业向服务型企业转变。天佑德“高中三年”，要继续思考、讨论、总结、升华，到2026年高中毕业的时候，“天佑德之道”要形成一个比较完整的雏形，然后再经过2027-2030年“大学四年”的反复总结和实践，最终形成比较科学的、能够指导天佑德未来发展的理论体系——天佑德之道。
（互助县人民政府副县长逯永平代表县人民政府发表讲话）
他说道：“在李银会董事长的带领下，天佑德青稞酒公司锐意改革、艰苦奋斗、开拓创新，连续成为全省财政支柱企业和青海企业50强，累计纳税50亿元，为全县经济社会高质量发展作出了积极贡献。天佑德青稞酒公司，是一家地地道道的在河湟大地、彩虹故乡成长起来的全省著名民营企业。”
他表示，县委、县政府将一如既往支持天佑德青稞酒公司和全县青稞产业发展，希望天佑德青稞酒公司充分发挥“世界美酒产区·中国青稞酒乡”品牌作用，继续坚定信心，抢抓发展机遇，加强品牌建设，突出高原特色；创新营销策略，提升文化价值；优化产品布局，提升产品质量；加强项目建设，提升发展后劲，为互助经济社会高质量发展做出更大贡献。
优秀员工颁奖环节
众人拾柴火焰高，天佑德青稞酒公司之所以取得了优异的成绩，这离不开每一位天佑德人的努力。为树立榜样，会议隆重表彰了优秀个人、优秀集体，参会领导一一为获奖人员颁发荣誉证书。
西宁大区荣获“总经理特别奖”，全体天佑德人共同见证了这一荣誉时刻。除了“总经理特别奖”，公司还颁发了“优秀党员”“最佳新锐”“优秀员工”“风雨同舟”“青稞精神”“鼎力赋能”“劳动模范”“营销先锋”等22项奖项。
（奖励现金10万元！）
精彩节目将晚会推向高潮
大家筹备良久的节目终于得以呈现出来，节目内容可谓是丰富多彩，将现场的气氛一次次推向高潮！快来一同欣赏下精彩剧照吧！